大家早

大家也許會發現到一些企業共通的呆滯物料問題，物料呆滯庫存顧名思義以"物料 or 料號"為主要的分類群集的單位並配合"儲位"再細分，再沒有序號管理或是批號管理的狀況下，某物料假設在2007年有100件A庫存，其中12月出貨5件，那麼以目前"物料料號"+"儲位"+"異動類型"+"過帳日期"是沒有辦法抓出其餘的 2007年"95"件呆滯，未來如果要改善建議方向如下：

1. 在物料單位無法再細分管理下，可以透過”週轉率”輔助”呆滯物料”，呆滯物料在目前僅能就概略用二分法分出此物料在某區間是否為呆滯，並無法細分到"物料+數量"，但是如果透過週轉率可以呈現某"倉庫""某物料"的物料出貨率，出貨率非常低的物料我們就可以人工判定為呆滯並放置到"呆滯倉"。

2. 呆滯倉等於是將目前"無法再細化"的二分法呆滯物料"再透過週轉率"去群集，並歸類到實體倉庫以便系統更細部管理，但前提各廠呆滯倉需要有人去檢驗"週轉率報表"與"呆滯庫存報表"系統帳的部份，確實達到"呆滯倉"真正呆滯。

3. SAP BW 為 SAP Report 更進化的模組，如果用來分析與導資料進入BW 資料倉儲，可以用更細微的物料數量分析去跑報表，要進行這樣的細微計算一定要有資料倉儲才有機會達成，例如： 10000個螺帽也要運算到數量編號管理，那以SAP 現行Report是無法達成且影響主機營運。

以上